Sep
01
2010
古狗(Google)创立才十年,上市才六年,但已经和互联网一样成为我们生活中不可缺少的一部分了。它的股价和盈利在高科技公司中出类拔萃,它的一举一动不仅在商业圈里举足轻重,而且受到全社会的关注。古狗不是一个一般的公司,它的出现和成长改变了互联网以至媒体的格局。而另一方面,古狗也是信息时代商业环境变化的产儿。要想了解我们这个时代,就不能不了解古狗。下面,就把我关于古狗的一些随想记录一下。
1.“ 掌控中的混乱”
“掌控中的混乱”(controlled chaos)是一
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Jun
22
2010
万维网友瀛洲大蟹发了篇博文“工会制度之我见”(http://blog.creaders.net/gujian/user_blog_diary.php...),以亲身经历和波兰团结工会的例子谈到工会制度中的一些问题。一个是需要避免工会的“异化”,也就是工会的政党化和工会内部的专权化。另一个是劳,资之间如何互动的问题:是罢工对抗,还是谈判合作,抑或两者平衡?
正好我刚刚读完了《覆辙》(Crash Course: The American Automobile Indu
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Jun
14
2010
这几天,阿富汗总算传来了一个好消息:那里发现了大量的金属矿藏。2006年,美国地质人员发现了苏联占领期间留下的勘探地图,并据此对阿富汗进行了空中探查。最近这些数据得到了高层的重视,美国国防部也参与了地面勘察。调查结果表明,阿富汗存有巨大的金属矿藏,其中铁和铜 足以成为世界主要产区。另外还有大量的铌(制造超导体的原料),金和稀土元素。最近还发现了可能是世界上最大的锂矿藏。整个矿藏价值约一万亿美元,是阿富汗年度国民经济总产值(GDP)的80倍!
这个“从天而降”的矿藏,对在战乱中挣
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Jun
09
2010
在2007年前后的金融危机中,我常常想到的一个问题是,为什么华尔街那些“天才投资家”们在房地产泡沫面前会象成群涌向悬崖的自杀老鼠一样?为什么就没有人看出他们的错误,并从中获益?如果有了与这种群体行为“对冲”的机制,是否就能减轻或是消除这种泡沫的损害?
看来我的这种想法并非慧眼独具。不久之后,就出了两本专讲“趁火打劫”,逆向交易而赚了大钱的故事。一本是“大空头”(“The Big Short: Inside the Doomsday Machine” by Michael Lew
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Jun
01
2010
1970年5月4日,在美国俄亥俄州的肯特州立大学(Kent State University)校园里,发生了一场震惊全国的枪杀案。在驱散抗议学生的过程中,28名国民警卫军(National Guard)的士兵向学生开火。在十三秒钟时间内,他们发射了六十多发子弹,造成4名学生死亡,9名学生受伤。这十三秒钟,十三名伤亡在美国引起了轩然大波,史称“肯特屠杀”或“五四屠杀”。直到它的四十年纪念日(2010年),美国各大报纸还载文纪念和评论。
事情的简单过程是这样的。1970年5月1日起
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May
12
2010
史无前例的金融危机在政府(纳税人)上千亿元的救助下看来是得到了控制。经济和就业开始好转,华尔街早已重新开始盈利。于是,“追查元凶”也就提到议事日程上来了。SEC起诉高盛(Goldman Sachs)一案,就是金融危机下一阶段的里程碑。难怪这一个在业内人看来司空见惯的案子吸引了全国的注意力,又“正逢”参议院传招高盛主管出席听证,更是把高盛作为了华尔街“邪恶”的代表。那我们就借高盛这个案例看看华尔街的运作和问题。
事情大概是这样的。2007年,高盛推出了一个金融产品叫做算盘AC1(
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Apr
29
2010
提到网络,我们自然就想起互联网。但实际上,互联网只是我们生活中许多网络之一。有个笑话说,外星人用强大的望远镜研究地球,得出的结论是:“在地球大陆上有个巨大的网,上面生活着许多长着轮子,整天跑来跑去的动物。这些动物体内有一种两条腿的寄生虫。”其实,公路网是最容易看见的,其他还有电网,电话网,数据网等等。这些是有形的。还有无形的人际关系网,物流网等等。这些形形色色的网络各不相同,但却有着许多惊人的共性。
抽象地说,一个网络的组成就是一组节点,其中一些节点之间存在着连接。最简单的网络
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Apr
15
2010
自从冷战结束后,随着世界经济的融合,大国之间发生战争的危险似乎正在减弱。但是,有一个阴影仍然威胁着世界安全:核武器。虽然核大国之间“世界末日”式的核交换已经成为过去,但制造核武器的技术和原料越来越普及。冷战结束以来,有核国家和潜在有核国家几乎增加了一倍,而“非国家”的恐怖组织取得核武器的可能性也越来越大。作为西方世界的“老大”,美国在核扩散的威胁面前首当其冲。至今为止,美国对于核扩散一直采取“防堵”的做法,试图用“胡萝卜加大棒”的手段阻止其他国家发展核武。但是这种做法对于被美国封为“邪恶轴心
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Mar
29
2010
俗话说“万事开头难”。的确,要改变现状,就会遇到特别多的困难。历史上的很多改革,也以失败甚至改革者的牺牲而告终。变革的困难所在有很多是客观的,如触犯到某些强势者的既得利益,打破了某种权力平衡等。另一方面,人们对新事物有一种自发的抗拒心理,也是变革的困难所在。这后一种困难在改变社会,改变组织和改变自我的过程中都会遇到。那么怎样才能有效地克服这种抗拒心理,为变革铺平道路呢?
Heath两兄弟2010年出版的新书《改变》(“Switch: How to Change Things W
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Mar
18
2010
一年一度的“大学发榜”日又来到了。怎样教育子女,把他们送进名校是这个季节的热门话题。在这个“科学化,精确化”的时代,大学挑选学生也依赖于一串数字:GPA,SAT,AP课数,等等等等。据说其他方面的考量也是数字化了,比如自我介绍写得好得几分,当学生会主席得几分, 乐队第一琴手得几分。。。都有一定之规。招生官员们大概就象我们在网上买照相机,按着密密麻麻的性能表逐项比较,筛选最理想的“产品”。我们爸爸妈妈的任务,就是“设计”,“制造”出“高指标”的孩子,帮他们跨进名校的大门。更困难的是,大学的“
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